薬学部を卒業後、薬剤師として20年以上にわたり薬局業界を歩み、マネジメントの最前線でキャリアを重ねてきたO.Tさん。上場を目指す組織で関西エリアの責任者を務めるなど、豊富な経験を積んだうえでMSCへ入社しました。決め手となったのは、薬剤師や薬局の枠にとらわれない「発想の自由さ」です。入社後はM&Aによる事業拡大から薬局事業部の立て直しまでを担い、現在は薬局事業部の次長として現場と経営をつなぐ役割を担っています。マネジメントを「天職」と語るO.Tさんに、これまでの歩みと、MSCで実現したい組織づくりについて伺いました。
約15年にわたり営業一筋で経験を重ね、前職では営業課長として組織の拡大を支えてきたH.Mさん。2023年5月にMSCへ入社し、現在は入居営業チームを率いる次長として、プレイングマネージャーの立場で現場に立ち続けています。年間約4,000万円の売上を自らつくりながら、メンバーの主体性を引き出す組織づくりに取り組むH.Mさんに、成果を生む営業の考え方と、目指すチームの姿について伺いました。
訪問看護・訪問介護・高齢者施設・デイサービス・保険薬局・入居紹介と、幅広い領域の事業を展開するMSCグループ。各事業の統括を一手に担い、グループ経営の意思決定を担っているのが取締役の田口さんです。今回は、複数事業を自社で展開する経営戦略上の狙いと、その中で総合職に期待する役割、身につくスキルについて、率直にお話しいただきました。
訪問看護・訪問介護・高齢者施設・調剤薬局など、地域医療と介護を支える株式会社MSC。現在は高い成長率を維持しながら、事業領域を広げ続けています。今回は大坂社長に、MSCの創業背景から、事業展開や人材育成に対する考え方、求める人物像について伺いました。
